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中國電信<00728.HK>C網逐漸進入了良性發展,根據中國電信1月20日公布的2008年12月份運營數據顯示,當月流失用戶減至6萬,比中電信之前接手的11月份和10月份分別減少37萬和62萬,也比中國聯通時期的C網流失率大大降低。

  這意味着中國電信開展的網絡優化和189放號獲得了用戶認同,在留住老客戶和發展新客戶上取得明顯效果。同時,業務開展較早和較好的一些省份,C網用戶呈現放量上漲的趨勢。截至2008年12月中旬,上海電信新增了60萬C網用戶。

  業內人士表示,自中電信天翼品牌逐步得到用戶認可,加入中電信綜合元素后,C網後勁不可小覦。

  或成發展分水嶺

  中國電信2008年12月份C網的運營數據雖然談不上靚麗,但絕對精彩。當月僅6萬用戶流失,創造了C網自用戶流失以來的新低,說明中電信在部分省份的189放號初戰告捷。而從中電信紅紅火火開展的天翼宣傳上看,6萬流失量恐怕是最后一次“流失的業績”了。

  C網用戶在中國聯通經營後期就開始了流失。按當時中國聯通的統計方式顯示,2008年6月份C網用戶僅增長1.6萬,在創造了新增用戶的新低后,2008年7月份,C網用戶流失41萬,8月份流失39.8萬,9月份流失62.6萬。10月份,C網正式“移交”給中國電信,受此影響,在中國電信接手C網的當月,按中國電信的統計方式計算,C網用戶流失為68萬,11月份C網用戶減少了43萬。而12月份則只減少6萬戶。運營數據顯示,按中電信接手CDMA以來的統計口徑是以用戶付費作基準,2008年12月底CDMA用戶數為2791萬。

  中國電信接手C網后,採取了網絡優化、設備採購、終端定製等多種策略,並重磅推出“天翼”移動業務品牌。隨后,天翼新號段189在全國陸續放號,發展新客戶。

  業內人士表示,目前消費者對中電信“天翼”品牌的認知度在逐步上升,而在一系列的網絡優化和宣傳攻勢下,C網用戶流失的局面將逐步改觀,C網發展將進入良性循環。

  新一輪攻勢啟動

  歲末年初,中國電信啟動為期3個月的“添‘翼’迎春”全國統一促銷活動,這將掀起一波發展用戶熱潮。中電信目前依然面臨這固網用戶數下滑,固網業務萎縮的局面,因此,C網的發展好壞一定程度上將影響到中國電信的全業務經營情況。

  “添‘翼’迎春”活動結合“天翼”品牌移動業務的填充,為全國政企、家庭、個人客戶送上豐盛的節日大禮。據悉,中國電信為政企客戶、家庭客戶量身定製了適合自身特點的方案,同時針對商務人士、寬帶漫遊需求高的用戶、學生群體等細分市場,中國電信備有貴賓計劃、互聯計劃、校園計劃等“主流套餐+增值產品+特色服務”的業務方案,為客戶提供靈活豐富、極具吸引力的選擇。

  中國電信表示,將積極做好網絡布局優化工作,穩步提升網絡質量,繼續完善後台支撐,讓客戶更暢快地享受天翼帶來的全新通信體驗。

  春節期間一直是運營商市場爭搶的重要時間點。每當春節將至,電信運營商就會掀起新一年“搶客”大戰,包括資費比拼、終端換購、積分升級等,運營商的招數層出不窮。2009年的春節卻與往年大為不同,隨着今年1月三大運營商獲得3G服務牌照,2009年成了運營商為3G儲備用戶基礎的最后的時間窗,競爭勢必會更加激烈。



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熱賣及精選
打造綜合優勢C網後勁大

  中國電信C網正在進入良性循環,在3G時代,由於中國電信綜合優勢以及C網本身的特點,或將呈現後來居上的發展勢頭。

  艾瑞諮詢高級分析師張燕玲表示,中國電信當務之急應該是弄清CDMA用戶的特點,對現有客戶進行分析,根據分析結果確定未來CDMA的發展計劃。“中國移動的高端用戶劃分是根據現有客戶群,再根據用戶特點進行細分和服務,從而形成品牌和用戶定位。”張燕玲認為,“目前中國新增用戶多為農村用戶,比較低端,中國電信短期內應先做實低端市場。中長期目標應培養好中高端用戶的用戶體驗,再進行用戶細分。”


  目前C網依然面臨着巨大的競爭壓力。1月20日兩家運營商公布的數據顯示,中國移動和中國聯通移動業務發展依然穩健,2008年12月用戶分別增加707萬和42.4萬。同時,中電信也面臨這終端較少、產業鏈較淺的壓力。但是,這種情況正在逐步改善。據了解,中電信接手C網后,尤其是中電信天翼互聯網手機在全國放號后,越來越多的廠商參與到了終端的定製中。

  由於C網本身具有綠色環保、保密安全、通話清晰等自身優點,將會越來越多的吸引用戶的青睞。同時,中國電信自身具有固話、寬帶等優勢業務,旗下也有“商務領航”、“我的e家”、“號碼百事通”、“互聯星空”等品牌,這有利於打造綜合優勢,為移動業務的發展注入活力.

    運營商爭搶春節電信市場 3G競爭模式初現端倪

    春節歷來是電信市場旺季,也是運營商爭奪的焦點。與以往不同的是,電信業經過新一輪的重組,已形成三家全業務運營商競爭的市場格局,而且,3G牌照於2009年1月7日正式發放,因此,年關的電信市場競爭呈現着新的特點,對於運營商來說,既是抓住發展機遇提升業績,也是為下一步的3G競爭儲備資源。

  據《上海證券報》報道,中國電信相關人士透露,春節之前,上百款天翼手機將全面上市,並輔以相關資費套餐及與固網業務捆綁。目前,中國電信“添‘翼’迎春”促銷活動正在全國展開。中國移動則針鋒相對,在啟動188放號以後,推出了1元購機促銷活動和新的套餐政策。中國聯通也在業務捆綁、服務等營銷方面大做文章。

  搶灘春節市場

  電信市場熱鬧非凡。三大運營商紛紛發動“迎春攻勢”,營銷舉措“你方唱罷,我登場。” 事實上,每年的這個時候都是運營商的重頭戲,圍繞春節展開的市場競爭異常殘酷。如今,市場格局已發生了變化,競爭對手減少了,但是競爭更激烈了。由於各自在資源占有、企業實力及發展戰略等方面存在差異,所以三大運營商也採取了差異化的營銷手段。

  中國電信的營銷主線是“天翼”。自2008年12月22日開始,中國電信在全國開展為期3個多月的“添‘翼’迎春”全國統一促銷活動,結合“天翼”品牌移動業務的填充,為全國政企、家庭、個人客戶送上更豐盛的節日大禮。另據悉,面向153/133預付費用戶,中國電信北公司日前推出“天翼大眾套餐”,其最大的特點就是市話和國內長途均按照統一的標準收費。

  中國移動憑藉市場主導地位,使出低價促銷的絕招。年初,中國移動在北、上海等多個省市大幅下調現行的GPRS流量資費,其中包月套餐平均降幅更達2/3。有媒體稱,北移動近日已大幅降低其包括全球通、神州行、動感地帶三大品牌的國際長途資費,據了解,新資費比原有資費最高降幅超過了2/3。


  中國聯通着力於融合業務及服務品質的提高。在春節即將到來之際,中國聯通將手機業務納入家庭客戶品牌“親情1+”。有消息稱,廣東聯通近日推出移動網與固網捆綁的套餐。此外,中國聯通為解決手機用戶異地充值難題而推出了“一卡充”業務。凡此種種,可以提升中國聯通在春節電信市場的服務競爭力。

  三大運營商各有所圖

  信息消費是假日經濟的重要組成部分。電話問候、短信拜年、上網娛樂等已經成為許多人春節假日離不開的內容。 據中國移動、中國電信、中國聯通3家運營商估算,從農曆大年三十到正月初六的春節假期,全國手機短信發送量有望超過180億條,創歷史新高。正是由於商機巨大,春節假日的電信市場也是群雄逐鹿,運營商都想從中分一杯羹。

  一般來說,節假日期間,運營商進行促銷主要有以下兩個目的:一是新業務上市和新用戶入網;二是對老用戶的忠誠行為進行獎勵。經過此次電信重組,運營商的資源配置得到優化,均具備了全業務提供能力。尤其對於中國電信和中國聯通來說,可以進行固網業務與移動業務的整合營銷。

  但是,在重組后的電信市場上,短期內中國移動仍然占據比較明顯的優勢,新企業、新技術的力量還無法成為主宰電信市場競爭格局的根本力量。中國移動仍牢牢掌握着移動市場主導權,中國電信和中國聯通必須奮起直追,才能在市場競爭中占有一席之地。目前,三大運營商都按照各自的戰略部署推進發展,積累競爭的資本。從春節期間運營商的營銷舉措,就可見端倪。

  中國電信的當務之急是迅速擴大移動用戶規模,在移動市場打開一片新天地,“添‘翼’迎春”促銷活動貫穿“聖誕、元旦、春節”,對於發展新用戶大有好處;中國移動在營業收入、利潤、用戶規模等方面傲視群雄,以資費優惠或服務來吸引用戶及保有用戶最行之有效;中國聯通則藉機推出固定與移動融合服務,注重提升用戶體驗。

    “單純價格戰”已過時

  由於中國移動競爭優勢明顯,弱勢運營商若與其在價格上比拼,無疑是自尋死路。在競爭手段的選擇上,中國電信和中國聯通只有避其鋒芒,走差異化的發展路線。中國電信在信息服務上有一定積累,數據業務成為中國電信的比較優勢。中國聯通寄望3G,其籌謀不僅在於粘住用戶,還在於通過升級服務帶來一系列的“增值”效應。

  在金融危機影響進一步顯現、通信業務收入和用戶增長放緩的背景下,單純的價格戰模式會拖累行業效益提升,城市由於業務普及率較高,用戶增量市場可能出現更加殘酷的價格競爭,在保護存量用戶市場方面,運營商更有可能將重心轉向服務、品牌和創新競爭,將市場競爭模式提升到高級階段。

  價格戰不是理性的競爭手段。業內人士擔憂,如果缺乏相應監管措施的出台,主導運營商可能採取掠奪性定價策略打擊競爭對手。工業和信息化部奚國華副部長近日在出席中國移動2009年全國工作會議時,希望其嚴格規範經營行為,帶動行業提升競爭層次,促進有效有序競爭。

  3G元年,運營商之間的競爭更加複雜化。從運營商春節的種種營銷舉措來看,已具有不同尋常的意義。



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滬深300漲升到2100點 又在抄什麼政策會出台嗎?


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中電信天翼那個套餐,我覺得很有吸引力,以為一定能吸引到不少人轉台.不過,今次去北京,跟在中電信工作的朋友聊天時談及這天翼套餐時,他說銷售情況不如他們公司所預期.部份原因可能是因為要轉換手機.畢竟那是cdma網.很多人會覺得很煩.就像他們公司現在很多人都擁有兩部手機,就是因為公司發了卡,不能不用.可是,原本用著的又不願取消.
看來要靠價格突圍,也不是容易的事,因為移動好像也推出了一些平價的套餐.



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原帖由 zllt 於 2009-2-3 02:52 PM 發表

中電信天翼那個套餐,我覺得很有吸引力,以為一定能吸引到不少人轉台.不過,今次去北京,跟在中電信工作的朋友聊天時談及這天翼套餐時,他說銷售情況不如他們公司所預期.部份原因可能是因為要轉換手機.畢竟那是cdma網.很多 ...
正如電信的標語,做綜合信息提供,由於可以整合強大的固網、寬帶資源,電信的天翼套餐還是很有吸引力的,而且對用戶的粘性也較強。但是,至少目前發展還是一般,我身邊不少同事還是較喜歡使用小靈通,因為目前話音質量方面CDMA網絡還是存在不少問題。



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今日沽咗一部份n年前買入嘅902, 加強現金儲備可供隨時換馬.


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原帖由 jneyzn 於 2009-2-3 02:22 PM 發表

我們上期說過匯控保衛戰失敗了,但是一周以來,香港散戶依然不離不棄,情況實在令人感動,這讓人聯想起以前同&# ...
上星期剛睇完"匯豐金融帝國"一書, 我想可以一個說話來解釋匯豐在2000年以前成功的原因 :
"在適當時候做適當的事"

在清末時期, 清朝與列強簽訂很多賠款條約, 匯豐負責了大部份的融資,
在債券包銷上獲益不淺.
即使在民初軍伐割據時期, 情況亦差不多.

戰後匯豐業務集中香港, 而香港經濟起飛,
而匯豐作為本地的"中央銀行", 自然亦迅速成長,

而80年代後匯豐不斷買入外國銀行,
她最擅長的是在市場差時買進資產,
90年代初收購購入米特蘭銀行是一個好例子,
以至把總部搬到英國倫敦, 提升各地的投資比重,
正好使她減低了97香港樓市泡沫爆破所受的衝擊.

然而她在03年在美國買入HOUSEHOLD, 則剛好搭上美國資產泡沫爆破的列車,
這似乎與她一向的做法相反,
而歐洲及英國的情況亦不樂觀,
真令人擔心

當然有CHING指匯豐股價已跌至資產值以下,
已充分甚至過份反映了匯豐的不利因素,
我真的睇唔通.
但我都希望匯豐資產值不再惡化,
且未來幾年盈利可恢復正常.

[ 本帖最後由 ijk01 於 2009-2-3 10:50 PM 編輯 ]



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原帖由 ijk01 於 2009-2-3 06:51 PM 發表


上星期剛睇完"匯豐金融帝國"一書, 我想可以一個說話來解釋匯豐在2000年以前成功的原因 :
"在適當時候做適當的事"

在清末時期, 清朝與列強簽訂很多賠款條約, 匯豐負責了大部份的融資,
在債券包銷上獲益不淺.
...
無野係完美, 包括2628, 941, 939...所以, 監察與保持自己中立, 很重要



享受生活, 感受歡樂

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原帖由 wall-shar 於 2009-2-3 04:42 PM 發表

今日沽咗一部份n年前買入嘅902, 加強現金儲備可供隨時換馬.
何解沽出902. 想聽下師兄意見,,



享受生活, 感受歡樂

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原帖由 花甲新丁 於 2009-2-3 09:45 PM 發表



何解沽出902. 想聽下師兄意見,,
沽出那一部份902大約是在2000-2002年買入的,
當時各地供電都不足以應付需求,電力公司又沒有煤價上升問題. 買入902乃想當係阿爺公用股,
但而家在中央多次出手限制電費加價後, 就算煤價回落我都無信心902盈利在未來幾年會急升.
早些時侯己想換馬但前排隻隻馬都唔平, 所以一直按兵不動, 而家馬價回落所以心思思想換馬.
今次想換嘅馬前排己有提及, 港交所也.



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原帖由 wall-shar 於 2009-2-3 10:42 PM 發表



沽出那一部份902大約是在2000-2002年買入的,
當時各地供電都不足以應付需求,電力公司又沒有煤價上升問題. 買入902乃想當係阿爺公用股,
但而家在中央多次出手限制電費加價後, 就算煤價回落我都無信心902盈利在 ...
388都在我的觀察名單內,
希望可以用5x買到.



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【背景】工行暫緩執行存量房貸利率七折優惠。
  年前,工商銀行宣布,個人住房貸款存量客戶只要滿足兩個條件,就可以從2月1日起將其優惠利率自動轉為七折。一是該筆貸款2008年10月27日前已執行基準利率下浮15%的優惠;二是自利率下浮比例調整日算起,借款人該筆個人住房貸款前24個月內無連續兩期(含)以上違約記錄(貸款存續期不足24個月的,從貸款發放時起計算),在工商銀行其他貸款無不良還款記錄。
  在客戶期待工商銀行房貸將於2月1日自動打七折時,近日,已經證實的是,工商銀行並未執行此政策。工商銀行也表示,存量房貸利率調整的細則還未正式執行,具體時間表待定。
  在此前已炒得沸沸揚揚的存量房貸打折亂象中,工商銀行此舉無疑又添了濃墨重彩的一筆。此前,工商銀行紙黃金交易系統出現異常后,也曾不顧客戶不滿凍結相關客戶賬戶,進行“反向操作”。商業銀行為何能屢屢使客戶失望?銀行在嚴格要求儲戶信用的同時,為何不珍視自己的信用?

  長江商學院金融學教授周春生認為,工商銀行沒有執行先前宣稱的房貸打折政策,有損其信用,也不利於長期的銀行競爭。銀行對客戶的強勢態度,緣於大型商業銀行的壟斷地位和政府背景,以及銀行間競爭的不充分。
  周春生認為,工商銀行無論尋找什麼理由,都很難解釋它這種出爾反爾的行為。因為,存量房貸打折並不是一個非常複雜的技術問題,根本上說,這是一個利益問題。這種做法有損工行作為一個大型金融機構的公信力和社會形象。對中國金融業的長遠競爭,也是不利的。
  他解釋說,中國進入WTO以後,內資銀行一度非常擔心外資銀行到中國來與它們競爭,特別是吸引高端客戶。雖然現在不少外資銀行出了問題,但這些問題並非出在誠信方面,而是受金融危機影響資產有所損失。“銀行是最應當講究信用的機構,因為銀行經營的其實就是‘信用’兩個字,”因此,從銀行間的長遠競爭來看,很難理解工行的這種行為。
  周春生表示,工行如果沒有實施的誠意,就不應該宣布實施;既然話已經說出去了,就應該兌現。這才是誠信的表現。
  對於銀行在面對客戶時的這種強勢態度,周春生指出,這一方面是因為這些大型銀行還具有某種壟斷地位,而且很難被打破;另一方面,這些銀行實際上都是國有銀行,它們與政府的這層關係使它們面對客戶的不滿和訴訟時,有恃無恐。“你去告我們吧,反正我們都是國家的。你能把我怎麼樣?”對它們來說,有這個承擔法律風險的能力。所以,銀行可以對很多事情不在乎。這是中國銀行業的一個大問題。當然,這也體現了中國在體制上的局限性。
  除了以上原因,周春生認為,之所以工商銀行會出現這種行為,還有一個原因是,金融市場並不是充分競爭的態勢,還是一個不完全的市場。在利率、金融產品、資產的價格和成本等方面,中國的銀行之間基本上沒有太大差異。這一點跟國外銀行業的競爭態勢是不同的。
  他還表示,這也涉及監管上的一些問題。比如,購買某處房產就只能去某家銀行辦理按揭,這就很奇怪。這可能是開發商與商業銀行之間有協議。這種行為在現代金融體系中,是非常令人費解的,也是不能夠被接受的。因為這會造成一種自然壟斷



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原帖由 ericngkc 於 2009-2-3 02:01 PM 發表





等業績出先有野討論,

仲有, 有冇留意東亞好似仲未開會講幾時公佈業績.....我估業績隨時衰到貼地.

本地銀行股你買埋我果份! 佢地應有排衰! 開咁多場外馬做左咁多衰野應有此報! : ...
[/tr]
2009年2月3日   09:00:00 a.m. HKT, XFNA
DJ 國浩集團斥資1,220萬港元增持東亞銀行股份
香港(道瓊斯)--東亞銀行有限公司(Bank of East Asia Ltd., 0023.HK, 簡稱﹕東亞銀行)週一發表公告稱﹐國浩集團有限公司(Guoco Group Ltd., 0053.HK, 簡稱﹕國浩集團)上個月下旬斥資1,220萬港元增持東亞銀行的股份﹐持股比例由4.97%增至5.02%。 東亞銀行在公告中說﹐由馬來西亞大亨郭令燦(Quek Leng Chan)控制的國浩集團1月22日增持東亞銀行80萬股股份﹐每股均價15.27港元。 公告稱﹐國浩集團因此成為東亞銀行第二大股東﹐而第一大股東為持有9.04%股權的Criteria CaixaCorp. S.A. (CRI.MC)。 -By Aries Poon, Dow Jones Newswires; 852-2832-2332; aries.poon@dowjones.com -0- 版權所有(c)2009道瓊斯公司



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《每日經濟新聞》昨日獲悉,一棟高達646米、投資逾百億的“平安國際金融中心”將在深圳動工,這一高度將超越在建的632米的 “上海中心”。目前該項目已在深圳市某環評網站徵求深圳市民的意見。

  記者向中國平安新聞發言人盛瑞生了解該項目情況,儘管盛先稱“不知道這件事”,但隨后還是告訴記者,“公司始終堅持自有物業的建設”。

  目前,中國保監會並未放開對保險資金投資房地產的限制,因此,估算逾百億的造價資金的來源也引來種種猜測。

  根據該環評網站公布的數據,深圳的“平安國際金融中心”將由中國平安人壽保險公司投資,位於深圳市中心區1號地塊;該中心將是平安的總部大樓,用於辦公和商業,高度為塔頂646米,共115層,竣工時間為2014年12月。

  相關資料顯示,2007年11月,平安在深圳以16.57億元投得這塊商業用地。仲量聯行房地產公司總經理陳立民推算說,“一般樓盤開發成本在1萬元/平方米,摩天大樓成本更高,可能會上浮10%,而且2007年拿地也是屬於高峰期。”按此計算,比照上海中心的造價,“平安國際金融中心”的造價應該超過百億。

  儘管盛瑞生並未就資金來源問題回答記者,但一位接近平安的人士透露,“平安不可能貸款投資該項目,而會以自用的名義投資,用辦公樓的名義搞地產。”

  該人士表示,自用的地產一般會有優惠,而這麼大的樓,平安肯定自用不完。儘管保監會對保險資金投資商業地產的口子沒有完全放開,但投資地產似乎是當前形勢下的“惟一選擇”。

  一位不願透露姓名的分析師向記者表示,平安在政策沒有放開的情況下建造如此高樓,如在未來幾年裡,房地產市場不出現大的拐點、金融危機漸漸過去、投資物業有好的回報率,那麼平安建造這個金融中心會真的“平安”;反之將非常不利。



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IDC最新報告稱,由於筆記本電腦和上網本的銷售節節攀升,移動寬帶將成為移動運營商未來幾年中一個主要收入來源。

  報告指出,3G網絡向HSPA的升級、小型USB設備的普及、業務資費的下降以及筆記本電腦和上網本銷售量的攀升是移動寬帶日趨普及的關鍵。

  報告補充說,在未來的幾年中,運營商可能會更加依賴移動寬帶服務實現創收——這是因為相比其他主要的收入來源如遊戲和移動電視,移動寬帶更貼近其核心服務。

  “移動寬帶是一個'圈地’的大好機會,無論是現在還是未來幾年。”IDC消費者移動服務研究部歐洲地區總監John Delaney表示。

  “在某些情況下,移動寬帶還將替代固網寬帶,吞食其現有的收入。” Delaney表示,“因此,對於固定和移動網絡運營商而言,非常重要的一點是要了解哪些因素正在推動對移動寬帶的需求、這些因素在未來幾年內可能發生那些變化、以及他們應該採取什麼戰略來最大限度地利用這個機會。”



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